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市场变化是基金募集失败的重要原因。此前，受再融资新政、减持新规等政策影响，存量定增基金开始转型，新定增基金募集困难，甚至失败。今年以来，一批债券型基金又因“踩雷”导致净值下跌，相应的某些新发行的债券基金自然难有吸引力。此外，一些基金发行失败，也是某些基金公司一味固守前期优势投资策略，缺少灵活性所致。不过，基金募集失败并不可怕。一方面，失去竞争力的基金退出市场，可为基金公司节省不少渠道和发行资源；另一方面，无法生效的基金转型后，可以重新进入募集流程，不会对基金公司带来太大影响。

与此同时，可转债提前赎回案例也逐渐增多。市场人士表示，可转债市场正加速新旧更替。新年以来，可转债打新规模水涨船高，由于获利确定性强，投资者纷纷加入，致使打新中签率持续走低。可转债被投行称之为“不用担忧发行”的再融资。数据统计，3月新券打新中签率普遍在万分之一附近，天目转债中签率甚至达到了十万分之九。在如此巨大的需求下，可转债打新参与户数轻松突破428万户。

问题就出在了最后这两份补充协议上。2004年，加多宝投资方鸿道集团主席陈鸿道通过向广药集团副董事长李益民，三次行贿共300万元港元东窗事发。2005年，李益民被判处无期徒刑。而陈鸿道则在被捕后弃保潜逃。2010年，广药集团向鸿道集团发出律师函，以上述两份补充协议因以非法手段行贿取得为由，申诉李益民签署的两个补充协议无效。

在东海某海域，辽宁舰编队组织对空、对潜作战等课目训练，与海军岸基航空兵和潜艇部队进行“背靠背”实兵对抗训练。在突破“敌”潜艇封锁区训练中，编队综合运用多种探测手段，与潜艇巧妙周旋，顺利通过潜艇伏击区。尹卓指出，如今航母编队的训练已经从战术级训练转变为战术级与战役级相结合的训练，控制的海空域更大，加之还结合了岸基力量，作战体系的打击范围进一步扩大。此次辽宁舰航母编队的作战体系包括对海、对空、对陆、反潜，这恰恰体现出了体系性训练的特点。

据2018年三季度财报显示，广东双林公司在2016年、2017年以及2018年前三季度的营业收入分别为5.16亿元、6.85亿元和6.34亿元，而同期的营业成本也呈现上涨趋势，分别为2.46亿元、2.94亿元和2.95亿元，同期净利润则相对持平，分别为1.08亿元、1.17亿元和1.10亿元。

另一个数据是：今年上半年，最终消费支出对GDP增长的贡献率为78.5%。也就是说，中国经济的成长有超过78%的增长来自于终端消费。那么继续扩大内需、提振消费，究竟还有多大的空间？这两天正在举行的中国发展高层论坛，专门安排了关于“崛起中的中国消费市场”的讨论，咱们一起来看专家和企业家是怎么说的。