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60亿元的新单年化保费收入，已经赶超很多中小型险企，“网络互助+保险”的模式不容小觑。“网络互助+商业保险”的模式在某种程度上已经触动了行业敏感的神经。在很多业内人士看来，其能有效破解中小险企获客难的问题。一些险企已经开始了疯狂试探。此前，众安保险和阳光保险先后被传拟8000万美元投资轻松集团，而今日，平安集团旗下企业更为直接的上线了自己的互助计划。虽然只是间接入局，但无疑是为其他险企树立了“榜样”。

有着步兵火力不足恐惧症的马润，显然一点都不懂凑合的艺术。都8102年了，还搞什么4人火力组，保持13人的大班编制。现在搞个12人班的改革都阻碍重重，什么步枪火力不够、搬运伤员人数不足之类都拿出来做理由。能13人都编到下车班里那是最好，所谓宽备窄用，人不够也比位子不够强。

最后，企业景气度可能会有所回落。在严监管的政策导向下，非标转标、表外回表的过程并不顺畅，上半年新增社融同比增速出现了负增长，与之相伴的则是信用利差明显扩大，民营企业、中小企业的融资渠道明显收窄，债券违约、股权质押爆仓事件不断出现，可能会在下半年侵蚀实体企业的生产经营。

会议要求，要进一步抓好落实，共同开创永定河流域治理工作新局面。永定河治理涉及多个省市和部门，工程建设任务重，协调落实难度大，需要各方精诚团结、强化协作，明确责任、狠抓落实。一是加强工作对接。进一步落实京津冀晋四省市人民政府对《总体方案》实施的主体责任，加强部委与地方、省级政府与市县级政府之间的上下对接衔接，充分发挥流域投资公司的优势和作用，具体做好项目落地、资金使用、推进实施等工作。二是创新工作思路。充分发挥各地区各部门的主观能动性，科学应对新情况新问题，创新工作思路，及时改进完善措施，创造性地开展工作。牢固树立流域治理和区域发展“一盘棋”思想，增强大局意识、协作意识，共商共建共享，齐心协力共同做好工作。三是加强督促检查。要对照目标倒排进度，细化措施，加强工作调度和定期考核评估，加大正向激励力度，以督查督办促进真抓实干。四是完善管理制度。进一步健全永定河治理政府投资项目决策、审批、实施等全程监管制度，完善实施监督机制，坚决防止和惩治腐败行为，确保工程质量，建设廉洁、安全、放心的工程。

1935年，蒋介石夫妇视察了生产“二四式”步枪的巩县兵工厂，同年8月，由兵工署署长俞大维呈请批淮，将新枪定名为“中正式步骑枪”，这批铭文为“二四式”的步枪，数量不到2000（之后就“中正”了）。当然，总数其实也不怎么多。如河马之前在视频里感慨过的那样，巩县兵工厂用于生产中正式步枪的机器，是之前刘庆恩将军专程赴美督办采购自普惠公司的，原计划用来生产半自动步枪“刘庆恩自装枪”的。

据了解，在德诚矿业跑路之后，德润公司起诉了中色物流，称德正资源控股的股权已经转让给山西煤炭进出口集团有限公司，企业并非“德正系”。因此，德润公司与中色物流的交易是双方真实意思的表达，但是德润公司在交易中货物没有交付，要求中色物流返还货款。河北银行同样起诉了中色物流，称德诚矿业将货物交付中色物流后在该行做了保理业务，而中色物流也对该业务进行了确认，要求中色物流代偿该笔债务。